早在我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展初期，中國(guó)社科院和阿里研究院共同歸納出我國(guó)電商集群發(fā)展的典型“三大模式”，“清河模式”是其中之一，也是唯一的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群。經(jīng)過(guò)十余年的高速發(fā)展，電子商務(wù)從曾經(jīng)的新興產(chǎn)業(yè)到如今的全面繁榮，曾經(jīng)的以“專業(yè)市場(chǎng)+電子商務(wù)”聞名全國(guó)的“清河模式”，也在新時(shí)代下，煥發(fā)新生機(jī)，開(kāi)啟了全新篇章。
 

　　均衡發(fā)展 打造產(chǎn)供銷一體化生態(tài)體系
 

　　清河電子商務(wù)起步于2006年，縣委縣政府按照“網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)，有形與無(wú)形互補(bǔ)”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大引導(dǎo)扶持、培育孵化，以羊絨小鎮(zhèn)為依托的電子商務(wù)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前，全縣通過(guò)淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)等第三方平臺(tái)開(kāi)設(shè)的網(wǎng)絡(luò)店鋪達(dá)到3.5萬(wàn)余個(gè)，工廠1500家，年銷售額超過(guò)130億元。
 

　　清河屬于典型的“產(chǎn)-供-銷”一體化型電商集群，生產(chǎn)、供貨、銷售等環(huán)節(jié)，在集群內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了均衡閉環(huán)。生產(chǎn)方面，清河本地及周邊集聚生產(chǎn)加工型企業(yè)，其中，95%為獨(dú)立工廠，5%為本地大型電商企業(yè)、品牌企業(yè)的自建工廠；供貨方面，清河電商供貨商集中在清河羊絨制品市場(chǎng)，以專業(yè)市場(chǎng)為核心供貨平臺(tái)的“清河模式”仍在持續(xù)提供能量，市場(chǎng)商戶的經(jīng)營(yíng)以電商供貨為主，主要產(chǎn)品是本地及周邊企業(yè)生產(chǎn)的羊絨羊毛制品，季節(jié)性較強(qiáng)；銷售方面，清河擁有3.5萬(wàn)個(gè)電商商鋪，中小電商通過(guò)專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)貨，大型電商則直接組織工廠生產(chǎn)。
 

　　清河形成“產(chǎn)供銷一體化”的長(zhǎng)效機(jī)制，得益于其三大發(fā)展優(yōu)勢(shì)，一是本地電商從業(yè)者眾多，電商資源豐富，不斷吸引更多供應(yīng)鏈資源向清河周邊集聚。二是本地及周邊有工廠和中小車間、家庭作坊集聚，為產(chǎn)業(yè)提供了支撐，極大提升了供應(yīng)鏈反應(yīng)速度和市場(chǎng)敏感度。三是本地有紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)作為支撐，提升了產(chǎn)業(yè)鏈供需兩段的撮合效率，提升了產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和靈活度。
 

　　產(chǎn)業(yè)服務(wù) 助力中小主體實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展
 

　　中小企業(yè)+中小商戶+中小賣家共同構(gòu)成了清河服裝電商產(chǎn)業(yè)的核心主體，為了整合提升中小主體的運(yùn)營(yíng)水平，為中小主體進(jìn)一步壯大發(fā)展持續(xù)賦能，多年來(lái)，清河大力提升公共服務(wù)水平。
 

　　一是加強(qiáng)實(shí)體平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步完善清河電商賦能中心、清河縣電子商務(wù)高質(zhì)量發(fā)展示范園區(qū)、跨境電商等電商培育孵化平臺(tái)功能；加大對(duì)電子商務(wù)從業(yè)者尤其是傳統(tǒng)企業(yè)的培訓(xùn)力度，注重新的電商理念、運(yùn)營(yíng)技術(shù)、主播的培訓(xùn)推廣，著力提升從業(yè)者業(yè)務(wù)操作技能和商戶的戰(zhàn)略性思維。二是建設(shè)電商實(shí)驗(yàn)室。重點(diǎn)參考義烏發(fā)展電商的經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)包括跨境電商、垂直類電商、社群電商、網(wǎng)紅直播、O2O、F2C、視覺(jué)營(yíng)銷等新型電商業(yè)態(tài)的運(yùn)營(yíng)研究和探索實(shí)踐。三是建設(shè)大學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地。與相關(guān)院校對(duì)接合作，通過(guò)開(kāi)展認(rèn)識(shí)游學(xué)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)等手段，吸引更多外地大學(xué)生來(lái)清河實(shí)習(xí)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)提升清河電商發(fā)展水平。四是拓展產(chǎn)品種類。樹(shù)立做“大服裝”的理念，以“羊絨”為特色賣點(diǎn)，根據(jù)市場(chǎng)需求，大力發(fā)展夏季服裝和鞋類、車衣等非服裝類產(chǎn)品，改變一季忙三季閑的不利局面。五是加強(qiáng)柔性供應(yīng)鏈建設(shè)。隨著消費(fèi)需求的個(gè)性化、多元化發(fā)展，柔性供應(yīng)鏈成為企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)、營(yíng)銷品牌利器，也是企業(yè)控制庫(kù)存、降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的法寶。分別建設(shè)以針織、梭織為特色的量體制衣、小單快反等快速反應(yīng)體系，提升清河羊絨企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。六是建設(shè)新品研發(fā)設(shè)計(jì)平臺(tái)。建設(shè)羊絨產(chǎn)品設(shè)計(jì)與展示中心，引進(jìn)知名設(shè)計(jì)師入駐，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加大對(duì)羊絨服飾的設(shè)計(jì)，提升產(chǎn)品的原創(chuàng)功能和時(shí)尚度。七是嘗試開(kāi)展行業(yè)平臺(tái)建設(shè)。整合上下游相關(guān)企業(yè)，建設(shè)B2B模式的網(wǎng)上撮合交易平臺(tái)，簡(jiǎn)化交易程序，降低交易成本，提高交易效率；針對(duì)羊絨加工和電商銷售業(yè)群體小而散的特點(diǎn)，建設(shè)S2B2C供應(yīng)鏈平臺(tái)，整合全縣小規(guī)模加工生產(chǎn)企業(yè)，組建生產(chǎn)聯(lián)合體，建品控中心，通過(guò)嚴(yán)控產(chǎn)品品質(zhì)，變無(wú)序生產(chǎn)為有序生產(chǎn)，達(dá)到資源利用最大化。